SPANNING

Theoretisch uitgelegd is een spanning een kloof tussen hoe iets nu is en hoe het volgens jou zou moeten zijn. Het is iets wat voor jou in de weg staat om jouw rol in de organisatie te kunnen vervullen. Soms kan je deze spanning oplossen door er andere mensen van op de hoogte te stellen (informatie delen), door een vraag beantwoord te krijgen (informatie vragen), iemand te verzoeken om iets te gaan doen (een actie of project vragen) of door een voorstel te doen waar de rest van de groep met je over mee kan denken (voorstel inbrengen). Welke stap je kiest, hangt af van het soort spanning wat je hebt,

Praktisch uitgelegd kan je spanningen dus zien als agendapunten. Zowel tijdens een werk- als roloverleg worden spanningen op de agenda gezet en 1 voor 1 behandeld. Er wordt dan aan je gevraagd wat je nodig zou hebben om je spanning op te lossen of in ieder geval een stap vooruit te zetten.