Van overleg naar besluiten met impact

Veel teams verdrinken in overleg. Agendapunten blijven liggen, besluiten schuiven door en spanningen stapelen zich op.

Wij vervangen dat met een overlegstructuur die wél werkt: kort, ritmisch en besluitgericht. Elk onderwerp begint met de vraag: "Wat heb jij nodig om verder te kunnen?" – en pas daarna gaan we door.

Wat we doen:

• We introduceren overlegvormen met duidelijke rollen, vaste rondes en heldere besluitregels

• We trainen teams in het omzetten van spanningen in concrete acties

• We begeleiden de overgang van consensus naar consent: voortgang boven perfectie

Deze manier van werken is vooral krachtig in cross-functionele teams waar veel tegelijk speelt. Teams ervaren al na een paar weken: dit geeft rust, energie en eigenaarschap.

We stimuleren een aanpak waarin experimenteren mag, leren centraal staat en besluiten transparant zijn. Want in een wendbare organisatie is "goed genoeg om te proberen" vaak beter dan eindeloos polijsten.

Bekijk hieronder de video die dit principe illustreert, of duik in een van de boeken die we aanraden om verder te verdiepen.